328 Projekte. 328 unterschiedliche Herausforderungen.

Öffentliche Projekte

158

Private Projekte

170

Dokumentierte Ergebnisse

328

Interaktive Entscheidungsräume

328

Vertraulichkeit geschützt. Kundenidentitäten und sensible Details bleiben geschützt. Die britischen und internationalen Referenzen behalten ihre tatsächliche Herkunft. Jede Seite erläutert ihre Vertrags-, Vergleichs- oder Portfolioangabe und trennt diese von realisiertem Umsatz.

Näherungsweise Eurovergleichswerte zum EZB-Referenzkurs vom 05.10.2026. Historische Wertangaben bleiben Vergleichsgrößen; sie belegen keinen damaligen Eurobetrag oder realisierten Umsatz.

Fallstudien durchsuchen AuftraggeberartÖffentlich und privatÖffentliche ProjektePrivate Projekte BranchenfamilieAlle BranchenfamilienBau, Immobilien und IndustrieentwicklungBauen und ImmobilienBeratung und UnternehmensdiensteBildung, Forschung und ZivilgesellschaftEnergie, Umwelt und VersorgungEnergie, Versorgung und BrennstoffeErneuerbare Energien und klimaarme InfrastrukturFachdienste, Personal und BeratungFinanzdienste, Versicherungen und AltersversorgungGebäude, Arbeitsplätze und SicherheitGesundheit, Pflege und WohnenGesundheitswirtschaft, Pharma und BiowissenschaftenHandel, Konsum und GastgewerbeKreativwirtschaft, Konsum und BeschaffungLuft- und Raumfahrt sowie VerteidigungLuftfahrt und FlughafendiensteMedien, Werbung und GlücksspielOffshore, maritime Wirtschaft und UnterwassertechnikProduktion, Lebensmittel und IndustriediensteStaat, Verteidigung und öffentliche SicherheitTechnologie und DigitalisierungTechnologie, Telekommunikation und CybersicherheitVerkehr, Logistik und IndustrieVerkehr, Logistik und Lieferketten Wert- oder ErgebnisgrößeAlle GrößenLaufzeit: drei Jahre24 Zuschlägeca. 59,02 Tsd. €ca. 11,8 Mio. €+ca. 295,09 Tsd. €+ca. 5,9 Mio. €+ca. 3,54 Mio. €+ca. 1,18 Mio. €+ca. 2,36 Mio. €+ca. 59,02 Mio. €+ca. 590,18 Mio. €+ca. 590,18 Tsd. €+ca. 118,04 Tsd. €+ca. 29,51 Mio. €+ca. 59,02 Tsd. €+100 Mio. €+ gewerblicher Vertragswertca. 236,07 Mio. €+ca. 1,18 Mrd. €+ca. 0,89 Mrd. €+ strategische Investitionszusage; kein Lieferantenhonorarca. 0,89 Mrd. €+ strategische Vereinbarungca. 94,43 Mio. €+ca. 23,61 Mio. €+ca. 41,31 Mio. €+ca. 53,12 Mio. €+Betrag nicht veröffentlicht; 1,3 GW+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 100 GWh+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 70 GWh+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 130 GWh+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 50 GWh+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 210 MW+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 80 MW+ Kapazitäts- bzw. MengengrößeBetrag nicht veröffentlicht; 1,1 GW+ Kapazitäts- bzw. Mengengrößeca. 133,88 Mio. €-ca. 267,76 Mio. €+Betrag nicht veröffentlicht; 210 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengrößeca. 446,27 Mio. €-ca. 669,4 Mio. €+ca. 4,72 Mio. €+ca. 8,26 Tsd. €+ca. 118,04 Mio. €+ca. 44,63 Mio. €+Mehrere Millionen Euro als Größenordnung; exakter Eurovergleich nicht veröffentlichtca. 89,25 Mio. €+ca. 0,94 Mio. €+ca. 70,82 Mio. €+ca. 53,55 Mio. €+ca. 8,93 Mio. €+100 Mio. €+70 Mio. €+ca. 10,62 Mio. €+ca. 4,46 Mio. €+ca. 17,71 Mio. €+ca. 6,25 Mio. €+ gemeinsames Programmvolumenca. 0,89 Mio. €+ca. 35,41 Mio. €+ca. 295,09 Mio. €+ca. 826,25 Mio. €+ca. 472,14 Mio. €+ca. 8,26 Mio. €+ca. 7,08 Mio. €+ca. 112,13 Mio. €+Betrag nicht veröffentlicht; Liefermenge dokumentiert7 Mio. €+Mehr als ca. 8,26 Mio. € Zuschlagswertca. 11,8 Mrd. € geschätztes Gesamtvolumen des Rahmensca. 1,18 Mio. € Zuschlagswertca. 2,36 Mio. € insgesamt; einzelne Lose von ca. 118,04 Tsd. € bis über ca. 767,23 Tsd. €ca. 944,29 Tsd. € ZuschlagswertMehr als ca. 9,44 Mio. € angegebener Gesamtwertca. 590,18 Mio. € Zuschlagswertca. 16,53 Mio. € Gesamtzuschlagswertca. 295.000 €–ca. 590.000 €ca. 118.000 €–ca. 295.000 €ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €ca. 29.500 €–ca. 118.000 €ca. 5,9 Mio. €–ca. 11,69 Mio. €Unter ca. 29.500 €ca. 59,02 Mio. €–ca. 117,92 Mio. € Filter zurücksetzen

1. 

   Öffentliches ProjektAusbildung, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration

   Dreijährige Beauftragung eines selbstständigen Sicherheitstrainers

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • Laufzeit: drei Jahre
   • Dreijährige Schulungsbeauftragung erreicht
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf persönliche Fachkompetenz, verfügbare Kapazität und verlässliche Kursdurchführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Vier unterschiedliche Unterstützungsformen trennen

   Auftraggeber

   Britische nationale Arbeitsschutzbehörde

   Vergabeform im Ursprung

   Offener Wettbewerb für fachliche Schulungsleistungen

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2. 

   Öffentliches ProjektDruck, Druckmanagement und Direktversand

   24 Zuschläge für einen erstmals bietenden Betrieb mit sechs Beschäftigten

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • 24 Zuschläge
   • 24 wettbewerbliche Zuschläge in weniger als zwölf Monaten
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bietereignung, echte Produktionsnachweise und beherrschbare Angebotsauswahl. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Lücken vor dem Markteintritt offenlegen

   Auftraggeber

   Mehrere britische öffentliche Druck- und Mailingauftraggeber

   Vergabeform im Ursprung

   Mehrere wettbewerbliche Druck-, Mailing- und Versandvergaben

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3. 

   Öffentliches ProjektAusbildung, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration

   Bildungsauftrag für Lernprogramme und Erwachsenenqualifizierung

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 59,02 Tsd. €
   • Bildungsunterauftrag erreicht
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zugang zu Bildung, Qualität der Lernangebote und überprüfbarer Lernfortschritt. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Den Bildungsauftrag in zwei Lernwege aufteilen

   Auftraggeber

   Britische Bildungs- und Sozialorganisation

   Vergabeform im Ursprung

   Wettbewerbliche Auswahl eines Bildungsunterauftragnehmers

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4. 

   Öffentliches ProjektIT-Betrieb und betreute IT-Dienste

   Betreute IT-Dienste für eine große öffentliche Organisation

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 11,8 Mio. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Serviceübergang, Informationssicherheit und belastbare Betriebszusagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Die kontrollierte IT-Leistungsgrenze festlegen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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5. 

   Öffentliches ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

   Anlageverwaltung für öffentliche liquide Mittel

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 295,09 Tsd. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Risikokontrolle, Anlagerichtlinien und nachvollziehbare Berichterstattung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Pflichten und Leistungsgrenzen festlegen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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6. 

   Öffentliches ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

   Rahmenvereinbarung für Vollstreckung und Forderungsmanagement

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 5,9 Mio. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf rechtmäßige Prozesse, transparente Bearbeitung und klare Auftraggeberkontrolle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Zulässige Maßnahmen festlegen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Rahmenvereinbarung dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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7. 

   Öffentliches ProjektIT-Betrieb und betreute IT-Dienste

   Cloudgestützte IT für kommunale Abgaben- und Leistungsverwaltung

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 3,54 Mio. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datensicherheit, Systemübergang und verlässlicher Verwaltungsbetrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Die kontrollierte IT-Leistungsgrenze festlegen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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8. 

   Öffentliches ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

   Gebäudeversicherung für vermietete und ergänzende Liegenschaften

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 11,8 Mio. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf passende Deckung, Bestandsdaten und nachvollziehbare Schadenprozesse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Pflichten und Leistungsgrenzen festlegen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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9. 

   Öffentliches ProjektBrandschutz und Brandprävention

   Prüfung und Wartung integrierter Brandschutzsysteme

   • Öffentlicher Auftraggeber
   • ca. 3,54 Mio. €+
   • Vertragszuschlag dokumentiert
   • Großbritannien

   Ausgangslage

   Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Systemzusammenhänge, Funktionstests und dokumentierte Störungsbehebung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

   Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

   Auftraggeber

   Britische Kommunalverwaltung

   Vergabeform im Ursprung

   Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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10. 

    Öffentliches ProjektAsbestsanierung und Schadstoffsanierung

    Asbesterkundung und Fachberatung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachgerechte Proben, nachvollziehbare Befunde und sichere Handlungsempfehlungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Beleggrundlage vor der Lösung aufbauen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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11. 

    Öffentliches ProjektPrüfung, Inspektion und technische Sicherheit

    Prüfung elektrischer Anlagen in vermieteten Gebäuden

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Prüfumfang, Mängelverfolgung und belastbare Nachweise. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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12. 

    Öffentliches ProjektTechnische Gebäudeausrüstung und Versorgungstechnik

    Wartung von Treppen- und Personenaufzügen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Sicherheit, Verfügbarkeit und qualifizierte Prüfungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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13. 

    Öffentliches ProjektTechnische Gebäudeausrüstung und Versorgungstechnik

    Gewerkeübergreifende Gebäudetechnik und Instandhaltung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenschnittstellen, Fachpersonal und kontrollierte Wartung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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14. 

    Öffentliches ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

    Verwaltungsleistungen für ein Wohnungs-Leasingprogramm

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsführung, Bewohnerbetreuung und klare Verantwortlichkeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Immobilienbestand kontrolliert erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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15. 

    Öffentliches ProjektInstandhaltung, Reparaturen und Leerwohnungsmodernisierung

    Reparatur und Wartung gemeinschaftlicher Beleuchtung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenkenntnis, Störungsreaktion und sichere Durchführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

16. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Kommunale Abfallsammlung, Behandlung und Recycling

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Durchsatzkapazität, Umweltanforderungen und zuverlässige langfristige Leistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Liefer- und Managementumfang festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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17. 

    Öffentliches ProjektInstandhaltung, Reparaturen und Leerwohnungsmodernisierung

    Automatische öffentliche Toiletten mit Langzeitwartung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Hygiene, Barrierefreiheit und verlässlicher Anlagenbetrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Wartungsbestand und Kritikalität bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

18. 

    Öffentliches ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

    Straßenwerbeanlagen und Betriebskonzession

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Flächenrechte, Instandhaltung und transparentes Erlösmodell. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Das Betriebsmodell rechnerisch belastbar machen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Konzession dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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19. 

    Öffentliches ProjektStraßenbau und Verkehrsmanagement

    Integrierte Straßenunterhaltung mit Ingenieurleistungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsdaten, koordinierte Maßnahmen und sichere Verkehrsführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Nach bestätigtem Zustand und Bedarf priorisieren

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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20. 

    Öffentliches ProjektGebäudereinigung und Hygienedienstleistungen

    Reinigungschemikalien für kommunale Betriebe

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produkteignung, sichere Anwendung und verlässliche Versorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Jedes Produkt gegen die Anforderung prüfen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

21. 

    Öffentliches ProjektStraßenbau und Verkehrsmanagement

    Parkraumüberwachung und Verkehrsordnungsdienste

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 11,8 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf klare Befugnisse, Fallbearbeitung und nachvollziehbare Dokumentation. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Zulässige Maßnahmen festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

22. 

    Öffentliches ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

    Gasversorgung kleinerer öffentlicher Standorte

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 3,54 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zählerdaten, Preisstruktur und verlässliche Abrechnung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Liefer- und Managementumfang festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

23. 

    Öffentliches ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

    Gasversorgung großer öffentlicher Liegenschaften

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 29,51 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Versorgungsprofile, Mengenrisiken und belastbare Lieferzusagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Liefer- und Managementumfang festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

24. 

    Öffentliches ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

    Stromversorgung kleinerer öffentlicher Standorte

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortmengen, Vertragsabwicklung und transparente Konditionen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Liefer- und Managementumfang festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

25. 

    Öffentliches ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

    Stromversorgung verbrauchsstarker öffentlicher Gebäude

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verbrauchsprofile, Preisgestaltung und verlässliche Lieferbedingungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Liefer- und Managementumfang festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

26. 

    Öffentliches ProjektFuhrpark und Fahrzeugdienstleistungen

    Tankkarten für eine öffentliche Fahrzeugflotte

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Akzeptanznetz, Abrechnung und kontrollierte Kartennutzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Jedes Produkt gegen die Anforderung prüfen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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27. 

    Öffentliches ProjektMedientechnik, digitale Arbeitsplätze und intelligente Gebäude

    Rahmenvereinbarung zur Erneuerung digitaler Videoüberwachung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenschutz, Systemintegration und verlässliche Betriebskontrolle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Die kontrollierte IT-Leistungsgrenze festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Rahmenvereinbarung dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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28. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Radfahrtraining für Kinder und Erwachsene

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Durchführung, passende Lernziele und qualifizierte Trainer. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Lerngruppen und Ausgangskompetenz unterscheiden

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

29. 

    Öffentliches ProjektWasserwirtschaft und Abwassertechnik

    Prüfung von Wasserrechnungen und Effizienzmaßnahmen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verbrauchsdaten, nachvollziehbare Einsparungen und belastbare Abrechnung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Beleggrundlage vor der Lösung aufbauen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

30. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Fahrzeugleasing für Beschäftigte

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 3,54 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertragsklarheit, Nutzerbetreuung und nachvollziehbare Kosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Fahrzeuge und Anlagen dem tatsächlichen Bedarf zuordnen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

31. 

    Öffentliches ProjektWasserwirtschaft und Abwassertechnik

    Oberflächenwassermodellierung und Hochwasserschutzplanung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf belastbare Daten, nachvollziehbare Modelle und umsetzbare Schutzmaßnahmen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Beleggrundlage vor der Lösung aufbauen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

32. 

    Öffentliches ProjektUmweltberatung und Umweltdienstleistungen

    Aufnahme, Versorgung und Vermittlung aufgefundener Hunde

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Tierschutz, Erreichbarkeit und geeignete Unterbringung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Erstreaktion kontrollieren

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

33. 

    Öffentliches ProjektFuhrpark und Fahrzeugdienstleistungen

    Nutzfahrzeuge für eine kommunale Flotte

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Einsatzanforderungen, Lieferfähigkeit und langfristiger Service. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Fahrzeuge und Anlagen dem tatsächlichen Bedarf zuordnen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

34. 

    Öffentliches ProjektGebäudereinigung und Hygienedienstleistungen

    Abfall- und Recyclingsäcke für kommunale Betriebe

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Materialeignung, Liefermengen und verlässliche Nachlieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Jedes Produkt gegen die Anforderung prüfen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

35. 

    Öffentliches ProjektPolizei, Bewachung und Sicherheitsdienste

    Unterstützung der öffentlichen Sicherheit im Nachtleben

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zusammenarbeit mit Behörden, Einsatzplanung und klare Befugnisse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Das zu kontrollierende Problem bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

36. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Öffentlicher Carsharing-Dienst

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fahrzeugverfügbarkeit, Nutzerprozesse und tragfähiges Betriebsmodell. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Fahrzeuge und Anlagen dem tatsächlichen Bedarf zuordnen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

    Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

37. 

    Öffentliches ProjektBürobedarf, Möbel, Arbeitskleidung und Schutzausrüstung

    Rahmenversorgung mit audiovisuellen Bibliotheksmedien

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Medienrechte, Bestandsbedarf und verlässliche Lieferwege. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Jedes Produkt gegen die Anforderung prüfen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Rahmenvereinbarung dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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38. 

    Öffentliches ProjektBürobedarf, Möbel, Arbeitskleidung und Schutzausrüstung

    Rahmenvereinbarung zur Bücherlieferung für Bibliotheken

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestellbarkeit, Lieferqualität und nachvollziehbare Konditionen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Jedes Produkt gegen die Anforderung prüfen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Rahmenvereinbarung dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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39. 

    Öffentliches ProjektKultur, Denkmalpflege und Freizeit

    Betrieb öffentlicher Freizeit- und Sportzentren

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebssicherheit, Personalbesetzung und zugängliche Angebote. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Das Betriebsmodell rechnerisch belastbar machen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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40. 

    Öffentliches ProjektMedientechnik, digitale Arbeitsplätze und intelligente Gebäude

    Betreutes WLAN für öffentliche Bibliotheken

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Nutzerzugang, Datensicherheit und verlässlicher Betrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Die kontrollierte IT-Leistungsgrenze festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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41. 

    Öffentliches ProjektMedientechnik, digitale Arbeitsplätze und intelligente Gebäude

    RFID-Technik und Betreuung für Bibliotheken

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsintegration, technische Verfügbarkeit und brauchbarer Support. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Die kontrollierte IT-Leistungsgrenze festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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42. 

    Öffentliches ProjektKultur, Denkmalpflege und Freizeit

    Kulturprogramm und Veranstaltungsbetrieb einer öffentlichen Bibliothek

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Programmqualität, Zugänglichkeit und sicherer Veranstaltungsablauf. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Das Betriebsmodell rechnerisch belastbar machen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Konzession dokumentiert; konkrete Verfahrensart nicht angegeben

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43. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Häusliche Pflege für Kinder mit komplexen Bedürfnissen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf qualifiziertes Personal, individuelle Pflegeplanung und Notfallkontrolle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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44. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Intervention und Begleitung für junge pflegende Angehörige

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf bedarfsgerechte Hilfe, Zugang zu Entlastung und sichere Begleitung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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45. 

    Öffentliches ProjektKinderbetreuung und Jugendhilfe

    Familiengruppenkonferenzen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf neutrale Moderation, beteiligte Fachstellen und tragfähige Vereinbarungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Pflichten und Leistungsgrenzen festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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46. 

    Öffentliches ProjektKinderbetreuung und Jugendhilfe

    Unabhängige Besuchs- und Begleitdienste für betreute Kinder

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Unabhängigkeit, Kontinuität und Schutz der Kinder. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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47. 

    Öffentliches ProjektKinderbetreuung und Jugendhilfe

    Lernunterstützung zu Hause für Kinder mit zusätzlichem Förderbedarf

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf passende Lernziele, Familienabstimmung und qualifizierte Begleitung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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48. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Freizeit-, Entlastungs- und aufsuchende Angebote bei Autismus

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf individuelle Bedürfnisse, Fachkompetenz und verlässliche Betreuung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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49. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Barrierefreier Taxitransport für Menschen mit Behinderungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf zugängliche Fahrzeuge, geschultes Personal und sichere Beförderung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Dienstleistung an tatsächlichen Wegen ausrichten

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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50. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Barrierefreier Schulbusverkehr für Kinder mit Förderbedarf

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fahrgastschutz, geeignete Fahrzeuge und verlässliche Übergaben. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Dienstleistung an tatsächlichen Wegen ausrichten

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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51. 

    Öffentliches ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

    Bau einer Grundschulerweiterung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Sicherheit im Schulbetrieb, Bauablauf und verlässliche Fertigstellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bauumfang und Genehmigungsstand festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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52. 

    Öffentliches ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

    Planungs- und Beratungsleistungen für eine Grundschulerweiterung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf pädagogische Anforderungen, Planungskoordination und belastbare Umsetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Briefing in kontrollierte Arbeitspakete übersetzen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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53. 

    Öffentliches ProjektKinderbetreuung und Jugendhilfe

    Gewinnung von Pflegeeltern für Kinder mit Behinderungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Eignungsprüfung, Schulung und verlässliche Begleitung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Zielpersonen und Ansprache bestimmen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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54. 

    Öffentliches ProjektKommunen und kommunale Unternehmen

    Ganzheitliche Unterstützung bei häuslicher Gewalt

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, Schutzkonzept und abgestimmte Hilfewege. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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55. 

    Öffentliches ProjektPsychische Gesundheit und psychosoziale Angebote

    Wohnungsbezogene Begleitung bei psychischen Erkrankungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Personalkontinuität, Krisenpläne und sicherer Wohnalltag. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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56. 

    Öffentliches ProjektÖffentliche Gesundheit und kommunale Prävention

    Versorgung mit Hilfsmitteln einschließlich Unterstützung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 3,54 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf geeignete Produkte, Nachverfolgung und verlässlicher Kundendienst. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Ermittelten Bedarf in eine freigegebene Lösung übersetzen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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57. 

    Öffentliches ProjektÖffentliche Gesundheit und kommunale Prävention

    Spezialisierte Familiengerichtsdienste bei Suchtproblematiken

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachliche Abstimmung, Schutz von Kindern und klare Rollen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Pflichten und Leistungsgrenzen festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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58. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Nächtliche Unterstützung im häuslichen Umfeld

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Erreichbarkeit, sichere Besetzung und schnelle Krisenreaktion. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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59. 

    Öffentliches ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

    Zubereitung und Lieferung unterstützender Mahlzeiten

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Lebensmittelsicherheit, Ernährungsbedürfnisse und verlässliche Zustellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Dienstleistung an Bedürfnissen der Empfänger ausrichten

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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60. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Personal für rehabilitative Unterstützung in der Übergangsversorgung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kompetenz, Einsatzplanung und sichere Schnittstellen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Personalbedarf in Rollen und Vertretung übersetzen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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61. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Kurzfristige häusliche Unterstützung zur Wiedererlangung der Selbstständigkeit

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf individuelle Ziele, qualifiziertes Personal und geordneter Abschluss. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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62. 

    Öffentliches ProjektKommunen und kommunale Unternehmen

    Schutzunterkünfte und wohnungsbezogene Hilfen bei häuslicher Gewalt

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Unterbringung, Vertraulichkeit und abgestimmte Unterstützung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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63. 

    Öffentliches ProjektBetreutes Wohnen und Wohnungslosenhilfe

    Betreute Unterkünfte für gefährdete junge Menschen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schutz, verlässliche Bezugspersonen und Übergang in Selbstständigkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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64. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Informations- und Unterstützungszentrum für pflegende Angehörige

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf zugängliche Beratung, passende Vermittlung und kontinuierliche Begleitung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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65. 

    Öffentliches ProjektKommunen und kommunale Unternehmen

    Unabhängige Interessenvertretung bei Fragen der Entscheidungsfähigkeit

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 59,02 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Unabhängigkeit, Rechtewahrung und nachvollziehbare Vertretung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Pflichten und Leistungsgrenzen festlegen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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66. 

    Öffentliches ProjektÖffentliche Gesundheit und kommunale Prävention

    Familienbegleitung mit Hausbesuchen und früher Intervention

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kinderschutz, Fallkoordination und erreichbare Familienunterstützung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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67. 

    Öffentliches ProjektPsychische Gesundheit und psychosoziale Angebote

    Gemeindenahe Unterstützung bei psychischen Erkrankungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fachkompetenz, Krisenwege und abgestimmte Betreuung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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68. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Zusätzliche Betreuung in unterstützten Wohnformen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 2,36 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bedarfsermittlung, Personalkontinuität und sichere Versorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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69. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Tagesbeförderung für Erwachsene mit Lernbeeinträchtigungen

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 11,8 Mio. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fahrgastschutz, geschultes Personal und sichere Übergaben. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Dienstleistung an tatsächlichen Wegen ausrichten

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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70. 

    Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

    Barrierefreier Gemeindetransport

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 295,09 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf geeignete Fahrzeuge, sichere Fahrgastunterstützung und verlässliche Disposition. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Dienstleistung an tatsächlichen Wegen ausrichten

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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71. 

    Öffentliches ProjektÖffentliche Gesundheit und kommunale Prävention

    Aufsuchende soziale Unterstützung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 590,18 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fallkontinuität, erreichbare Fachkräfte und klare Eskalationswege. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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72. 

    Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

    Betreutes Wohnen und pflegerische Unterstützung

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf individuelle Ziele, Fachpersonal und verlässliche Betreuung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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73. 

    Öffentliches ProjektBetreutes Wohnen und Wohnungslosenhilfe

    Wohnraumsichernde Unterstützung für gefährdete Bewohner

    • Öffentlicher Auftraggeber
    • ca. 118,04 Tsd. €+
    • Vertragszuschlag dokumentiert
    • Großbritannien

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf individuelle Betreuung, Krisenreaktion und Vermeidung von Wohnungsverlust. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Den vollständigen Unterstützungsweg erfassen

    Auftraggeber

    Britische Kommunalverwaltung

    Vergabeform im Ursprung

    Verfahrensart im vorliegenden Register nicht angegeben

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74. 

    Privates ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

    Erweiterung der Versorgung eines Gaststättenverbunds

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Lebensmittelqualität, Lieferfenster und abgestimmte Getränkelogistik. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiger Gastgewerbebetreiber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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75. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Versandabwicklung und Zwei-Personen-Zustellung für Möbel

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kundentermine, Produktschutz und klare Zustellverantwortung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Handels-, Immobilien- oder Logistikunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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76. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Erweiterung der Onlinehandelslogistik für Sportbekleidung

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragserweiterung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf saisonale Spitzen, schnelle Auftragsabwicklung und kontrollierte Retouren. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

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77. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Logistik für den Reise-Einzelhandel

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortzugänge, Warenverfügbarkeit und verlässliche Belieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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78. 

    Privates ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

    Erweiterung der Kraftstoff-Distributionslogistik

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Verlängerung und Erweiterung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sicherer Transport, Lieferkontinuität und klare Mengensteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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79. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Landesweiter Transport von Baustoffen

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Ladeplanung, Baustellenzugang und sichere termingerechte Zustellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Verkehrs- oder Distributionsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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80. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Vertriebslogistik für ein Baustoffhandelsnetz

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Filialbestände, Tourensteuerung und zuverlässige Nachlieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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81. 

    Privates ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

    Erweiterung von Lager- und Transportdiensten für einen Getränkehersteller

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Chargenkontrolle, Spitzenmengen und sichere Produktbehandlung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiger Getränkehersteller

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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82. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Verlängerung von Logistikleistungen im Gartenhandel

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Saisonalität, empfindliche Ware und verlässliche Filialversorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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83. 

    Privates ProjektFertigung, Maschinenbau und industrielle Technik

    Erweiterung der Logistik für einen Teppichhersteller

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktbehandlung, Liefertermine und belastbare Transportkapazität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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84. 

    Privates ProjektFertigung, Maschinenbau und industrielle Technik

    Lager- und Transportdienste für einen Fahrradhersteller

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktionsversorgung, saisonale Mengen und verlässlicher Warenfluss. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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85. 

    Privates ProjektAutomobilindustrie und Mobilitätszulieferer

    Lagerung und Transport von Ladeinfrastruktur

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktschutz, Bestandskontrolle und termingerechte Baustellenversorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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86. 

    Privates ProjektAutomobilindustrie und Mobilitätszulieferer

    Landesweites Transportnetz für einen Automobilhändler

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Teileverfügbarkeit, Tourenplanung und konsistente Lieferqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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87. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Erweiterung der Endkundenlogistik für einen Möbelhändler

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragserweiterung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Terminabstimmung, schonende Lieferung und kontrollierte Kundenübergabe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Handels-, Immobilien- oder Logistikunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

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88. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Versandabwicklung und Frachtführersteuerung für eine Kosmetikmarke

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsführung, richtige Auftragsabwicklung und verlässliche Zustellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Handels-, Immobilien- oder Logistikunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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89. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Lager- und Logistikdienste für Strom- und Gasnetzausrüstung

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 11,8 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kritische Ersatzteile, Lagergenauigkeit und bedarfsgerechte Versorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Energie- oder Infrastrukturunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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90. 

    Privates ProjektTelekommunikation und Vernetzung

    Ausgelagerte Lieferketten für Telekommunikation

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 29,51 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Materialverfügbarkeit, Bestandskontrolle und technische Lieferanforderungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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91. 

    Privates ProjektHandel und E-Commerce

    Erweiterung von Lager- und Transportdiensten für ein Tankstellennetz

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 5,9 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsverfügbarkeit, Tourensteuerung und verlässliche Filialversorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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92. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Verlängerung des Sicherheitsmanagements für einen grenzüberschreitenden Verkehrsbetrieb

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 11,8 Mio. €+
    • Auftrag behalten und erweitert
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zugangskontrolle, internationale Abläufe und sichere Betriebsfortführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Großes Verkehrs- oder Distributionsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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93. 

    Privates ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

    Verlängerung von Sicherheitsdiensten für einen Paketdienst

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 3,54 Mio. €+
    • Vertragsverlängerung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortschutz, Warenfluss und koordinierte Reaktion auf Vorfälle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Bedarf und Netzwerk modellieren

    Auftraggeber

    Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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94. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Erweiterung einer großflächigen Mobilfunknetz-Transformation

    • Privater Auftraggeber
    • 100 Mio. €+ gewerblicher Vertragswert
    • Verlängerung und Erweiterung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Migrationskontinuität, zusätzliche Kapazität und klare technische Verantwortung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Großes Technologie- oder Telekommunikationsunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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95. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Vernetzung, Cybersicherheit und IT für ein Versorgungsunternehmen

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 236,07 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kritische Betriebsprozesse, sichere Integration und verlässliche Entstörung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Großes Infrastruktur- oder Technologieunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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96. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Technische Unterstützung für ein Wettbüro-Netz

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 1,18 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Filialverfügbarkeit, technische Reaktion und sicherer regulierter Betrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Regulierter Handels- und Digitalbetreiber

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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97. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Verlängerung betreuter 5G-Kernnetztechnologie

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 29,51 Mio. €+
    • Verlängerung und Erweiterung
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebskontinuität, erweiterte Netzfunktionen und kontrollierte Änderungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Großer Mobilfunknetzbetreiber

    Vergabeform im Ursprung

    Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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98. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Sichere globale Vernetzung einer multinationalen Organisation

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 11,8 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Länderschnittstellen, Sicherheitsniveau und nachvollziehbare Verfügbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Großes Infrastruktur- oder Technologieunternehmen

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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99. 

    Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

    Langfristige Transformation von 5G-Funk- und Kernnetzen

    • Privater Auftraggeber
    • ca. 29,51 Mio. €+
    • Zuschlag
    • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

    Ausgangslage

    Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Technologieübergänge, Serviceverantwortung und belastbare Betriebsplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

    Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

    Auftraggeber

    Großer Mobilfunknetzbetreiber

    Vergabeform im Ursprung

    Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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100. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Transformation eines nationalen 5G-Funk- und Kernnetzes

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mrd. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Migrationsrisiken, technische Kapazität und verlässliche Netzverfügbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Mobilfunknetzbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

101. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Partnerschaft für Cloud, generative KI und vernetzte Geräte

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 0,89 Mrd. €+ strategische Investitionszusage; kein Lieferantenhonorar
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenzugriff, Integrationsfähigkeit und kontrollierte Produktentwicklung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großes Telekommunikations- oder Digitaldienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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102. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Strategische Partnerschaft für Cloud, KI und Cybersicherheit

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 0,89 Mrd. €+ strategische Vereinbarung
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Architektur, Datensicherheit und belastbare Umsetzung umfangreicher Leistungszusagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großes Telekommunikations- oder Digitaldienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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103. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Modernisierung von Mobilfunkzugangsnetzen in Großbritannien

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Partnerschaft verlängert
     • Großbritannien bzw. Nordsee; anonymisierte Referenz

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Funktechnik, Migrationsplanung und Betriebskontinuität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Mobilfunknetzbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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104. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Netzbereitstellung und Instandhaltung im Telekommunikationssektor

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schnittstellen, qualifizierte Ressourcen und verlässlicher Betrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Telekommunikationsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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105. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Langfristige Lieferung und Wartung von Telekommunikationsnetzen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Rolloutkapazität, technische Standards und kontrollierte Serviceprozesse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Telekommunikationsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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106. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Verlängerung einer Partnerschaft für Telekommunikationsinfrastruktur

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kontinuität, Leistungsdaten und sichere Netzübergänge. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Telekommunikationsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

107. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Strategische Partnerschaft für Netzbau und Instandhaltung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag bzw. Partnerbeauftragung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf langfristige Kapazitäten, Netzzugang und einheitliche Ausführungsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Telekommunikationsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Rahmen- oder Laufzeitvereinbarung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

108. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Folgeauftrag für Sicherheitstechnologie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. €+
     • Folgeauftrag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kompatible Erweiterung, technische Leistungsnachweise und sichere Umsetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großes Technologie- oder Telekommunikationsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

109. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Telekommunikationsauftrag mit potenziellem Programmvolumen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 94,43 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Leistungsabgrenzung, Ausbaukapazität und klare Abrufannahmen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großer Telekommunikationsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

110. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Strom-, Kühlungs- und Ausbauarbeiten für Rechenzentren

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 23,61 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Resilienz, technische Schnittstellen und überprüfbare Inbetriebnahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großes Technologie- oder Rechenzentrumsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

111. 

     Privates ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Dienstleistungsauftrag für Investmentbanking und Rechenzentren

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebsverfügbarkeit, Sicherheit und kontrollierte technische Eingriffe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen und Architektur verbinden

     Auftraggeber

     Großes Technologie- oder Rechenzentrumsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

112. 

     Privates ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

     Beleuchtungsprogramm für ein landesweites Einzelhandelsnetz

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf einheitliche Technik, Rolloutplanung und verlässliche Inbetriebnahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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113. 

     Privates ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

     Dienstleistungsauftrag im Gastronomie- und Gastgewerbe

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 41,31 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebszeiten, Personalplanung und gleichbleibende Servicequalität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Gastgewerbeunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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114. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Betriebsverpflegung für ein Luxus-Einzelhandelsunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verpflegungsqualität, Lebensmittelsicherheit und Serviceabstimmung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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115. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Integrierte Gebäudedienste für eine große Onlinehandelsorganisation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 53,12 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenverfügbarkeit, Schichtbetrieb und verlässliche Standortleistungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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116. 

     Privates ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

     Beleuchtung und Energieeffizienz an Einzelhandelsstandorten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Projektbeauftragungen
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsdaten, Energieeinsparung und kontrollierte Umrüstung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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117. 

     Privates ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

     Verlängerung von Reinigungsleistungen für einen Einzelhandelsverbund

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 94,43 Mio. €+
     • Auftrag behalten und erweitert
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Personalbesetzung, saisonale Spitzen und konsistente Qualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Standorte nach Anforderungen aufteilen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiges Einzelhandelsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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118. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Langfristige Turbinenlieferung und Wartung für Offshore-Wind

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 1,3 GW+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Servicezusagen, langfristige Kapazitäten und tragfähige Vertragsrisiken. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

119. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Erneuerbare Stromversorgung für ein Einzelhandelsnetz

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 100 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortmengen, Abnahmebedingungen und langfristige Kostenstruktur. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

120. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Windstromversorgung für Rechenzentren

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 70 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verbrauchsprofil, Versorgungssicherheit und nachvollziehbare Herkunft. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

121. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Langfristiger Stromabnahmevertrag für Windenergie

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 130 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Erzeugungsrisiken, Preisgestaltung und verlässliche Vertragsabwicklung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

122. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Erneuerbare Stromversorgung für einen Rechenzentrumscampus

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf konstanter Energiebedarf, Lieferstruktur und belastbare Nachhaltigkeitsnachweise. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

123. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Langfristige erneuerbare Stromversorgung für einen Standortverbund

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 50 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf standortübergreifende Verbrauchsdaten und klare Lieferbedingungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

124. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Installation eines Offshore-Parkkabelsystems

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Trassen- und Turbinenschnittstellen, Kabelschutz und sichere Installation. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

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125. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Turbinen und Langzeitservice für ein Onshore-Windprojekt

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 210 MW+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Netzschnittstellen, Wartungsverantwortung und gesicherte Anlagenleistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

126. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Unternehmerischer Solarstrom-Abnahmevertrag

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 50 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Preisrisiken, Vertragslaufzeit und nachvollziehbare Strommengen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Großer unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

127. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Solarstrom-Abnahmevertrag für Lebensmittelproduktion

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktionsverbrauch, Erzeugungsprofil und langfristige Versorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Großer unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

128. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Turbinenlieferung mit Service für Onshore-Wind

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 80 MW+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortanforderungen, Serviceorganisation und belastbare Lebenszykluskosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

129. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Turbinenlieferung mit Langzeitservice für Offshore-Wind

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 1,1 GW+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Leistung, Wartungskapazität und langfristige Verfügbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

130. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Transport und Installation von Offshore-Windfundamenten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 133,88 Mio. €-ca. 267,76 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf marine Logistik, Installationskapazität und verlässliche Meilensteine. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

131. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Langfristiger Stromabnahmevertrag für Solarenergie

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; 210 GWh+ Kapazitäts- bzw. Mengengröße
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Erzeugungsprofil, Preisstruktur und nachvollziehbare Lieferverpflichtungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Großer unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

132. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Transport und Installation von Offshore-Fundamenten und Kabeln

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 446,27 Mio. €-ca. 669,4 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schiffs- und Hebekapazität, Wetterfenster und abgestimmte Installation. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

133. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Fertigung von Offshore-Windfundamenten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fertigungsqualität, Produktionskapazität und sichere Verladung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilateraler Stromabnahmevertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

134. 

     Privates ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Entwicklungsleistungen für Windenergie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Umsetzbarkeit, Projektrisiken und belastbare Entwicklungsschritte. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ergebnis und Ausgangslage bestimmen

     Auftraggeber

     Entwickler erneuerbarer Energien oder unternehmerischer Energieabnehmer

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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135. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Technische Beratung für Wasserinfrastruktur

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachlich belastbare Planung, Schnittstellen und nutzbare Beratungsergebnisse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die fachliche Frage eingrenzen

     Auftraggeber

     Großes Wasser- und Infrastrukturunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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136. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Angebotsberatung für ein Bewerbermanagementsystem

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 8,26 Tsd. €+
     • Beratungsmandat durch Umsetzungsplan belegt
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktpositionierung, Preislogik und überzeugende Darstellung des Kundennutzens. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die fachliche Frage eingrenzen

     Auftraggeber

     Globaler Kommunikationskonzern und Personaltechnologieunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Direktes Beratungsangebot mit Projektplan

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137. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Verlängerung integrierter Dienste im Prüfungs- und Beratungsumfeld

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Auftrag behalten
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf diskrete Durchführung, Standortabläufe und nachvollziehbare Qualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Beratungs- und Fachdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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138. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Verlängerung integrierter Gebäudedienste für einen Geschäftsprozessanbieter

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Auftrag behalten und erweitert
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Servicekontinuität, Schnittstellen und belastbare Leistungskontrolle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Beratungs- und Fachdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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139. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Verlängerung von Post-, Druck- und Arbeitsplatzdiensten für eine Rechtsorganisation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Auftrag behalten und erweitert
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, Dokumentenflüsse und verlässliche tägliche Services. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Beratungs- und Fachdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

140. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Integrierte Betriebsdienste für ein Beratungsunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf klare Zuständigkeiten, Servicequalität und kontrollierte Zusammenarbeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Beratungs- und Fachdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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141. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Sicherheitsmanagement für eine Ingenieurberatung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zugangskontrolle, Mitarbeiterschutz und zuverlässiger Standortservice. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die fachliche Frage eingrenzen

     Auftraggeber

     Große Ingenieurberatung

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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142. 

     Privates ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Dienstleistungsauftrag im juristischen Umfeld

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 3,54 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, Leistungsabgrenzung und nachvollziehbare Ergebnisqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Beratungs- und Fachdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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143. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Verlängerung von Offshore-Betrieb und Instandhaltung in der Nordsee

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 44,63 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Großbritannien bzw. Nordsee; anonymisierte Referenz

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Arbeitssicherheit, Kontinuität und zuverlässige Einsatzplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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144. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Erstauftrag zur Fertigung von Unterwasserstrukturen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 3,54 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Freigaben, Produktionsreife und kontrollierte Auslieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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145. 

     Privates ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

     Engineering und Bau für Umbauten an Offshore-Plattformen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebsschnittstellen, sicherer Umbau und belastbare Ablaufplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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146. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Verlängerung von Wartung und Engineering im Offshore-Betrieb

     • Privater Auftraggeber
     • Mehrere Millionen Euro als Größenordnung; exakter Eurovergleich nicht veröffentlicht
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenkenntnis, planbare Ressourcen und verlässliche Ausführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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147. 

     Privates ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

     Erweiterung von Betriebs- und Wartungsleistungen für Offshore-Anlagen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 89,25 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kontinuierliche Leistung, Fachkräfteverfügbarkeit und sichere Übergaben. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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148. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Dockreparatur und Stahlbau für ein Spezialschiff

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 0,94 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technischer Befund, Dockzeit und qualitätsgesicherte Reparatur. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Maritimer oder Offshore-Betreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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149. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Modernisierung eines schwimmenden Produktionsschiffs

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 70,82 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandskenntnis, Umbauplanung und sichere Wiederinbetriebnahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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150. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Bohrlochplanung, Betrieb und Betreiberleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf klare Betreiberrollen, Fachkompetenz und sichere Ausführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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151. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Bohrloch-Engineering und Lieferketten über den Lebenszyklus

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 53,55 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Verantwortung, Lieferkettensteuerung und belastbare Betriebsplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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152. 

     Privates ProjektSoftware, SaaS und Cloud-Dienste

     Betrieb und Instandhaltung einer Offshore-Gasplattform

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 8,93 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Arbeitssicherheit, Anlagenverfügbarkeit und verlässliche Unterstützung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder maritimes Unternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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153. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Fertigung eines großen Hafen- und Meeresbauwerks

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Spezifikationen, Fertigungsqualität und kontrollierte Verladung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder maritimes Unternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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154. 

     Privates ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

     Engineering, Beschaffung, Bau und Installation unter Wasser

     • Privater Auftraggeber
     • 100 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf durchgängige technische Verantwortung und koordinierte marine Durchführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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155. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Fertigung schwerer Offshore-Pfahlstrukturen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Materialqualität, Schweißnachweise und transportfähige Fertigungsabfolge. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energie- oder Engineeringunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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156. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Großes Unterwasser-Engineering- und Installationspaket

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 590,18 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf komplexe Schnittstellen, Spezialkapazitäten und verlässliche Terminsteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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157. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Unterwasserentwicklung eines Gasfelds

     • Privater Auftraggeber
     • 70 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenschnittstellen, sichere Bauausführung und belastbare Inbetriebnahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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158. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Unterwassererschließung von Offshore-Feldern

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Auslegung, Ausführungsfenster und kontrollierte Installation. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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159. 

     Privates ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Unterwasserinspektion, Reparatur und Instandhaltung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schiffsverfügbarkeit, sichere Arbeiten und beherrschte marine Schnittstellen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Ingenieurtechnische Grundlage klären

     Auftraggeber

     Offshore-Energiebetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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160. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Verlängerung einer Flughafen-Werbekonzession

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf bewährter Flächenbetrieb, kontinuierliche Verfügbarkeit und nachvollziehbare Ertragsplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrt- oder Flughafenunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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161. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Quotendatendienste für regulierte Sportwetten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenqualität, Nutzungsrechte und verlässliche Aktualisierung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Regulierter Glücksspielbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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162. 

     Privates ProjektSoftware, SaaS und Cloud-Dienste

     Erweiterung einer Sportwettenplattform und Quotendatenversorgung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf regulierter Betrieb, Datenverfügbarkeit und sichere technische Integration. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Regulierter Glücksspielbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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163. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Integrierte Mediaplanung und Mediaeinkauf

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag nach geschlossenem Wettbewerb
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kampagnenziele, transparente Einkaufskonditionen und messbare Leistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Große regulierte Verbrauchermarke

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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164. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Langfristige Konzession für digitale Außenwerbung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebsverfügbarkeit, Rechteverteilung und tragfähige Wirtschaftlichkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Großer Eigentümer von Handelsimmobilien

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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165. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Digitale Außenwerbepartnerschaft an Einzelhandelsstandorten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Flächennutzung, Medienbetrieb und nachvollziehbare Vermarktung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Großer Eigentümer von Handelsimmobilien

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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166. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Standortübergreifende Reinigung für Kinos

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 10,62 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Personalsteuerung, Hygienestandards und kontrollierte Serviceübergänge. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiger Unterhaltungsanbieter

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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167. 

     Privates ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Reinigung und Umweltdienste für ein Kinonetz

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebszeiten, Besucherfrequenz und einheitliche Reinigungsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiger Unterhaltungsanbieter

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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168. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Werbekonzession an einem Flughafen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Werberechte, Flächenbetrieb und belastbares Erlösmodell. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Zielgruppe und Zweck bestimmen

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrt- oder Flughafenunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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169. 

     Privates ProjektAutomobilindustrie und Mobilitätszulieferer

     Verlängerung von Reinigungs- und Umweltdiensten in der Fahrzeugproduktion

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Auftrag behalten und erweitert
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schutz hochwertiger Fertigung, Standortkontinuität und nachvollziehbare Umweltleistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Produktionsschnittstellen klären

     Auftraggeber

     Großes Automobilunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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170. 

     Privates ProjektFertigung, Maschinenbau und industrielle Technik

     Dienstleistungsauftrag in der Lebensmittelherstellung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Hygiene, Produktionskontinuität und belastbare Leistungserbringung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Produktionsschnittstellen klären

     Auftraggeber

     Großer Lebensmittelhersteller

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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171. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Laborqualifizierung und Schulung für Präzisionsmedizin

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,46 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachliche Verständlichkeit, reproduzierbare Laborabläufe und internationales Schulungskonzept. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Unternehmen der Biowissenschaften

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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172. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Regulierte Herstellung und mehrteilige Atemwegsstudie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 17,71 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Produktionsqualität, klinische Schnittstellen und sichere Terminplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Unternehmen der Biowissenschaften

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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173. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Mehrteiliges Programm diagnostischer Datenabonnements

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 6,25 Mio. €+ gemeinsames Programmvolumen
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf konsistente Datenbestände, Zugriffsrechte und verlässliche Programmbereitstellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Pharmaunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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174. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Abonnement für diagnostische Versorgungsdaten und Biomarker

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 0,89 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datennutzungsrechte, Herkunft und belastbare Datenqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Unternehmen der Biowissenschaften

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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175. 

     Privates ProjektSoftware, SaaS und Cloud-Dienste

     Plattformdienste für Präzisionsmedizin

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 0,89 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenqualität, klinische Nutzbarkeit und technisch belastbare Integration. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Unternehmen der Biowissenschaften

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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176. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Kontrollierte klinische Influenza-Studie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf wissenschaftliches Design, Schutz der Teilnehmenden und überprüfbare Ergebnisse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Unternehmen der Biowissenschaften

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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177. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Klinisches Studienprogramm mit kontrollierter Infektion

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 3,54 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Studienabläufe, Datenintegrität und belastbare Meilensteine. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globaler Biotechnologie- oder Pharmasponsor

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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178. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Kontrollierte Infektionsstudie für ein Biotechnologieunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 3,54 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Probandenschutz, wissenschaftliche Methodik und qualifizierte Durchführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globaler Biotechnologie- oder Pharmasponsor

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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179. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Programm klinischer Studien zu Atemwegserkrankungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 10,62 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf ethische und regulatorische Anforderungen, Probandensicherheit und valide Daten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globaler Biotechnologie- oder Pharmasponsor

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerblicher Wettbewerb als Einordnung; genaue Vergabeform nicht veröffentlicht

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180. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Technisches Gebäudemanagement für private Gesundheitseinrichtungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 35,41 Mio. €+
     • Zuschlag mit Anlaufphase
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Patientensicherheit, Anlagenverfügbarkeit und kontrollierte Wartung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiger privater Gesundheitsbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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181. 

     Privates ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Verlängerung regulierter Abfalldienste für ein Pharmaunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 41,31 Mio. €+
     • Auftrag behalten und erweitert
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Entsorgungswege, Nachweise und kontinuierliche Betriebsversorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Wissenschaftliche Anforderungen zuordnen

     Auftraggeber

     Globales Pharmaunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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182. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Risikotransfer für betriebliche Rentenleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf passende Versicherungsstruktur und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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183. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Sammelrentenversicherung für einen Pensionsbestand

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 295,09 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsgenauigkeit, Vertragsbedingungen und verlässliche Umsetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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184. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Absicherung betrieblicher Rentenleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 236,07 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Prüfung der Versicherungsbedingungen und eindeutige Verantwortlichkeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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185. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Rentenversicherungstransaktion für betriebliche Versorgungsansprüche

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 826,25 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf verlässliche Bestandsdaten und transparente Transaktionssteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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186. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Sammelrentenversicherung für langfristige Pensionsverpflichtungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mrd. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Versicherungsschutz, Datenabgleich und dokumentierte Entscheidungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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187. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Absicherung von Versorgungsleistungen durch Sammelrentenversicherung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mrd. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf verbindliche Transaktionsbedingungen und kontrollierter Übergang. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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188. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Sammelrentenversicherung für einen betrieblichen Pensionsplan

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mrd. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Mitgliederdaten, finanzielle Tragfähigkeit und eindeutige Leistungszusagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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189. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Übertragung der Risiken eines betrieblichen Pensionsplans

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mrd. €+
     • Transaktion abgeschlossen
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsabgleich, Governance und belastbare Risikotransferstruktur. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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190. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Sammelrentenversicherung zur Absicherung von Versorgungsleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 472,14 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenqualität, Versichererprüfung und sichere Transaktionsabwicklung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Großer betrieblicher Pensionsplan

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Versichererauswahl mit Transaktionsverfahren

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191. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Erweiterung integrierter Arbeitsplatzdienste für Finanzmärkte

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Vertragserweiterung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf verlässliche Serviceübergänge und standortübergreifende Verantwortung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Finanzdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

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192. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Langfristiger Dienstleistungsauftrag im Bankenumfeld

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, Betriebsstabilität und überprüfbare Dienstleistungsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Entscheidungskriterien klären

     Auftraggeber

     Große Bankorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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193. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Gebäudereparaturen im Zwei-Lieferanten-Modell

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 23,61 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zuständigkeitsabgrenzung, Schadenssteuerung und kontrollierte Reparaturqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Versicherungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Rahmen- oder Laufzeitvereinbarung

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194. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Standortdienste für eine Finanzdienstleistungsorganisation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verlässlichkeit über mehrere Standorte und nachvollziehbare Leistungssteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Versicherungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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195. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Erweiterung von Standortdiensten im Finanzsektor

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 8,26 Mio. €+
     • Verlängerung bzw. Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Standortkoordination, sensible Betriebsbereiche und einheitliche Dienstleistungsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Finanzdienstleistungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

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196. 

     Privates ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Bewachung und Empfang für ein Medienunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Besucherprozesse, Vertraulichkeit und sichere Zugänge. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Großes Medien- oder Konsumunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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197. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Gebäudedienste für eine private Hochschule mit mehreren Standorten

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf einheitliche Services, Lehrbetriebszeiten und kontrollierte Übernahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Private Hochschulorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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198. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Betrieb einer internationalen Bahnstation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fahrgastabläufe, Sicherheit und Verfügbarkeit im laufenden Betrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Dienstleistung vollständig aufschlüsseln

     Auftraggeber

     Privater Verkehrsinfrastrukturbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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199. 

     Privates ProjektWasserwirtschaft und Abwassertechnik

     Investitionsmaßnahmen für Wasserinfrastruktur

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Versorgungskontinuität, technische Schnittstellen und zuverlässige Bauabwicklung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Wasser- und Infrastrukturunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Rahmen- oder Laufzeitvereinbarung

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200. 

     Privates ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

     Schutz kritischer Strominfrastruktur

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Objektschutz, Vorfallreaktion und sichere Zusammenarbeit mit dem Netzbetrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anlagen und Bedarf modellieren

     Auftraggeber

     Großes Energie- oder Infrastrukturunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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201. 

     Privates ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

     Sicherheitsmanagement für einen sensiblen Industriestandort

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 7,08 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zugangsbeschränkungen, Personalzuverlässigkeit und kontrollierte Sicherheitsabläufe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anlagen und Bedarf modellieren

     Auftraggeber

     Industrie- und Energieunternehmen mit sensiblen Anlagen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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202. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Standort- und Unterstützungsdienste für ein Wasserunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Erneute Ausschreibung gewonnen
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Versorgungsbetrieb, zugängliche Standorte und konsistente Servicequalität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anlagen und Bedarf modellieren

     Auftraggeber

     Großes Wasser- und Infrastrukturunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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203. 

     Privates ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

     Planung, Bau und Betrieb einer Abfallverwertungsanlage

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenauslegung, Genehmigungsschnittstellen und langfristige Betriebsleistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anlagen und Bedarf modellieren

     Auftraggeber

     Großes Energie- oder Infrastrukturunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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204. 

     Privates ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Integrierte Gebäude- und Technikdienste für ein Energieunternehmen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf betriebskritische Anlagen, Standortsicherheit und verlässliche Dienstleistungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anlagen und Bedarf modellieren

     Auftraggeber

     Großes Energie- oder Versorgungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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205. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Neuentwicklung einer innerstädtischen Gewerbeimmobilie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 112,13 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bestandsrisiken, urbane Logistik und koordinierte Ausführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Immobilien- oder Industrieunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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206. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Infrastruktur für einen strategischen Schienengüterverkehrsstandort

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schienen- und Straßenanbindung, Genehmigungsabhängigkeiten und Ausbaukapazität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Privater Verkehrsinfrastrukturbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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207. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Planung und Bau einer Industriehalle

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 7,08 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf klarer Leistungsumfang, ausführbare Planung und verlässliche Fertigstellung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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208. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Bau eines großen Automobillogistik-Campus

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 112,13 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf umfangreiche Schnittstellen, Etappenplanung und Produktionsabhängigkeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

209. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Planung und Bau einer Logistikhalle

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 35,41 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Funktionalität, termingerechte Fertigstellung und belastbare Baukosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

210. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Straßen- und Erschließungsinfrastruktur für einen Logistikpark

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 23,61 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Gewerkeabstimmung, Baugrundrisiken und nutzbare Verkehrsanbindung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Logistikentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

211. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Bau einer innerstädtischen Logistikimmobilie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 17,71 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf begrenzter Baustellenraum, Nachbarschaft und zuverlässiger Bauablauf. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Nationaler oder internationaler Lieferkettenauftraggeber

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

212. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Bau eines temperaturgeführten Versandzentrums

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 41,31 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kühltechnik, Energiebedarf und verlässliche Temperaturführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Handels-, Immobilien- oder Logistikunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

213. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Planung und Bau einer Lebensmittelproduktionsanlage

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Hygieneanforderungen, Prozessschnittstellen und termingerechte Produktionsbereitschaft. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

214. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Planung und Bau einer großen Industriehalle

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 29,51 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Planungsverantwortung, Lieferketten und kontrollierte Abnahme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

215. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Spezialausbau eines automatisierten Versandzentrums

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 17,71 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Gebäude- und Automationsschnittstellen, Inbetriebnahme und Leistungstests. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Handels-, Immobilien- oder Logistikunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

216. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Technische Instandhaltung eines Pflegeimmobilienportfolios

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 59,02 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Bewohnersicherheit, Anlagenzustand und Wartung ohne Betriebsunterbrechung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Landesweit tätiger Pflegeimmobilienbetreiber

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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217. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Innenausbau einer Gewerbeimmobilie

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Projektbeauftragung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Ausführungstermine, Gewerkeabstimmung und überprüfbare Qualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Gewerbeimmobilienunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

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218. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Elektro- und Gebäudetechnik für eine Einzelhandelsentwicklung

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Planungsschnittstellen, Inbetriebnahme und belastbare Bauabläufe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großer Immobilien- oder Industrieentwickler

     Vergabeform im Ursprung

     Technische Paketvergabe bzw. Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrag

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

219. 

     Privates ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Infrastrukturelles Gebäudemanagement für Gewerbeimmobilien

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 3,54 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf einheitliche Servicestandards, Personalplanung und standortbezogene Leistungskontrolle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Leistungsumfang in Arbeitspakete zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Gewerbeimmobilienunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

220. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Verlängerung von Bodenabfertigungsleistungen im Billigflugsegment

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Verlängerung und Erweiterung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Abfertigungsqualität, wirtschaftliche Stabilität und kontrollierte Betriebsübergänge. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

221. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Liefervereinbarung für nachhaltigen Flugkraftstoff

     • Privater Auftraggeber
     • Betrag nicht veröffentlicht; Liefermenge dokumentiert
     • Liefervereinbarung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf nachvollziehbare Herkunft, Liefermengen und klare Nachhaltigkeitsnachweise. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrtunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Bilaterale gewerbliche Liefervereinbarung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

222. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Flugzeugbetankung in einem Flughafenverbund

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Betankung, Kraftstoffqualität und verlässliche Einsatzbereitschaft. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrtunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

223. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Erweiterung von Passagier-, Vorfeld- und Enteisungsleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf einheitliche Abläufe über mehrere Flughäfen und abgestimmte Personalplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

224. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Verlängerung der Bodenabfertigung einer Drehkreuz-Fluggesellschaft

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Leistungskontinuität, Spitzenlastfähigkeit und überprüfbare Betriebsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

225. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Erweiterung der Bodenabfertigung für transatlantische Flüge

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragserweiterung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf zusätzliche Kapazität, internationale Schnittstellen und gesicherte Servicequalität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

226. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Fracht- und Frachterabfertigung an einem britischen Flughafen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Großbritannien bzw. Nordsee; anonymisierte Referenz

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Umschlagprozesse, Personalqualifikation und Durchsatzkapazität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrtunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

227. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Bodenabfertigung für eine Regionalfluggesellschaft

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf standortspezifische Ressourcen, verlässliche Abfertigung und planbare Kosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

228. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Verlängerung von Vorfeld-, Enteisungs- und Abfertigungsleistungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Großbritannien bzw. Nordsee; anonymisierte Referenz

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf witterungsabhängige Einsatzfähigkeit, sichere Übergaben und Betriebsstabilität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

229. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Bodenabfertigung für eine internationale Billigfluggesellschaft

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kurze Abfertigungszeiten, Personalkapazität und sichere Betriebsabläufe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Internationale Fluggesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

230. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Spezialreinigung von Flugzeugen an einem britischen Drehkreuz

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Großbritannien bzw. Nordsee; anonymisierte Referenz

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zeitfenster, technische Schutzvorgaben und verlässliche Reinigungsqualität. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrtunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

231. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Erste Phase technischer Gebäudedienste an Flughäfen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 17,71 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kontrollierte Übernahme, Anlagenkenntnis und klare Leistungsabgrenzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrt- oder Flughafenunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

232. 

     Privates ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Technisches Gebäudemanagement für einen Flughafenverbund

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Anlagenverfügbarkeit, Zugang zu Betriebsflächen und sichere Wartungsfenster. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell entwickeln

     Auftraggeber

     Großes Luftfahrt- oder Flughafenunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

233. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Verlängerung der Logistik für Marineschiffbau

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Vertragsverlängerung
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf kontrollierter Materialfluss, Sicherheit und verlässliche Produktionsversorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Verteidigungs- und maritimes Unternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Gewerbliche Neuausschreibung, Verlängerung oder verhandelte Erweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

234. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Hochfrequenzhardware für ein Satellitenprogramm

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 53,12 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Programmkapazität, qualifizierte Komponenten und termingerechte Lieferungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Global tätige Luft-, Raumfahrt- oder Satellitenorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

235. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Hochfrequenzbaugruppen für Satellitennutzlasten

     • Privater Auftraggeber
     • 7 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Konfigurationskontrolle, technische Prüfungen und Rückverfolgbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Global tätige Luft-, Raumfahrt- oder Satellitenorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

236. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Qualifizierte Hochfrequenzhardware für eine Satellitenkonstellation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Wiederholbarkeit, Serienkapazität und zuverlässige Liefertermine. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Global tätige Luft-, Raumfahrt- oder Satellitenorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

237. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Spezialisierte Hochfrequenzhardware für Satellitenkommunikation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 8,26 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Messnachweise, Qualifizierung und kontrollierte Fertigung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Global tätige Luft-, Raumfahrt- oder Satellitenorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

238. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Strategische Lieferpartnerschaft für Satellitenkommunikation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 17,71 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf langfristige Kapazität, technische Änderungen und belastbare Lieferketten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Global tätige Luft-, Raumfahrt- oder Satellitenorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

239. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Folgeauftrag für Kommunikationshardware eines Satellitenprogramms

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 8,26 Mio. €+
     • Folgeauftrag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Kontinuität der qualifizierten Hardware und beherrschte Erweiterung der Lieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Globales Satellitenkommunikationsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Folgeauftrag oder Lieferantenerweiterung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

240. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Halbleiter-Leistungsverstärker für Satellitenkommunikation

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Leistungsnachweise, Bauteilqualifizierung und reproduzierbare Fertigung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Globales Satellitenkommunikationsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

241. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Verstärker für Bodenstationen eines Satellitensystems

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Schnittstellen, Prüfverfahren und Lieferfähigkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Globales Satellitenkommunikationsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

242. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Hochfrequenzmodule für maritime Verteidigungsanwendungen

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 4,72 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Qualifizierung, Konfigurationsstand und sichere Serienlieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Verteidigungs- und maritimes Unternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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243. 

     Privates ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Sicherheitsmanagement für einen Rüstungsproduktionsstandort

     • Privater Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €+
     • Zuschlag
     • Britischer und internationaler Ausgangsbestand

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zutrittskontrolle, Schutz sensibler Produktion und durchgängige Sicherheitsverantwortung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen vollständig zerlegen

     Auftraggeber

     Großes Verteidigungsunternehmen

     Vergabeform im Ursprung

     Private Angebotsaufforderung oder Ausschreibung

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244. 

     Öffentliches ProjektKrankenhäuser und Gesundheitsversorgung

     Ultraschallleistungen für mehrere NHS-Organisationen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Mehr als ca. 8,26 Mio. € Zuschlagswert
     • Vertragszuschlag erreicht
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein standortübergreifendes Ultraschallangebot musste mehr als drei NHS-Organisationen, über 15 Standorte und mehr als 50.000 jährliche Untersuchungen mit verfügbaren Fachkräften, Qualität, Kontinuität und Preis zusammenführen.

     Erster Arbeitsschritt Standorte und Untersuchungsbedarf in ein Einsatzmodell übersetzen

     Auftraggeber

     Mehrere britische NHS-Organisationen

     Vergabeform im Ursprung

     NHS-Wettbewerb für standortübergreifend eingebundenes Ultraschallpersonal

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245. 

     Öffentliches ProjektKrankenhäuser und Gesundheitsversorgung

     Zugang zu einem nationalen NHS-Diagnostikrahmen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mrd. € geschätztes Gesamtvolumen des Rahmens
     • Erfolgreiche Rahmenaufnahme dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein Diagnostikanbieter benötigte eine belastbare Position im nationalen NHS-Rahmen. Leistungsfamilie, Region, klinischer Umfang und tatsächlich mobilisierbare Rolle mussten präzise qualifiziert und in ein klinisches, operatives und digitales Gesamtmodell übertragen werden.

     Erster Arbeitsschritt Die genaue Position im NHS-Rahmen qualifizieren

     Auftraggeber

     NHS England / National Health Service Commissioning Board

     Vergabeform im Ursprung

     Nationaler britischer Diagnostikrahmen mit mehreren Anbietern

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246. 

     Öffentliches ProjektSoftware, SaaS und Cloud-Dienste

     Einzelunternehmer gewinnt Softwareentwicklungsauftrag

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. € Zuschlagswert
     • Zuschlag als alleiniger Lieferant dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein Einpersonenunternehmen für Software verfolgte einen Auftrag außerhalb seiner allein verfügbaren Systeme, Richtlinien, Qualifikationen, finanziellen Ausgangslage und Lieferkapazität. Ergänzende Partner mussten zu einem verantworteten Gesamtangebot werden.

     Erster Arbeitsschritt Fähigkeitslücken eines Einpersonenunternehmens erfassen

     Auftraggeber

     Britischer öffentlicher Auftraggeber; anonymisiert

     Vergabeform im Ursprung

     Dreijähriger Softwarevertrag mit einem Lieferanten

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247. 

     Öffentliches ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Fünf Kreativlose mit zusammen ca. 2,36 Mio. €

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 2,36 Mio. € insgesamt; einzelne Lose von ca. 118,04 Tsd. € bis über ca. 767,23 Tsd. €
     • Fünf Loszuschläge dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Fünf Organisationen verfolgten unterschiedliche Kreativlose in einem laut Bericht von 26 Wettbewerbern besetzten Feld. Jedes Los brauchte eine eigene Leistungsposition, Preislogik, Belege und Präsentation.

     Erster Arbeitsschritt Jedes Los als eigene Einkaufsentscheidung behandeln

     Auftraggeber

     Britischer öffentlicher Auftraggeber eines Kreativrahmens mit sechs Losen

     Vergabeform im Ursprung

     Fünf Einzellieferanten-Lose innerhalb eines Kreativrahmens

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248. 

     Öffentliches ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Kleiner Grafikdienstleister gewinnt Werbe- und Displayauftrag

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 944,29 Tsd. € Zuschlagswert
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein kleiner Anbieter für Grafik und digitale Displays konkurrierte um einen Werbeauftrag gegen einen im Bericht als fünfzehnmal größer beschriebenen Anbieter. Schriftliche Antwort, Lieferkette, Installation, Arbeitsschutz und Präsentation mussten gemeinsam glaubwürdig werden.

     Erster Arbeitsschritt Angriffsfläche gegenüber dem großen Wettbewerber erkennen

     Auftraggeber

     Britischer öffentlicher Auftraggeber; anonymisiert

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerbliche Werbebeschaffung

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249. 

     Öffentliches ProjektDruck, Druckmanagement und Direktversand

     Abrufanteil in zwei Druck- und Mailingrahmen steigt von 4 auf über 74 Prozent

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Mehr als ca. 9,44 Mio. € angegebener Gesamtwert
     • Mehr als 74 Prozent der Rahmenabrufe gewonnen
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein Druck- und Mailinganbieter war in zwei Rahmenvereinbarungen aufgenommen, gewann zunächst aber nur etwa vier Prozent der verfügbaren Aufträge. Die Rahmenaufnahme musste in nachvollziehbar bearbeitete Abrufchancen und bessere Angebote überführt werden.

     Erster Arbeitsschritt Die tatsächliche Abrufentscheidung nachvollziehen

     Auftraggeber

     Auftraggeber zweier britischer Druck- und Mailingrahmen

     Vergabeform im Ursprung

     Abrufe aus zwei britischen Mehrlieferanten-Rahmenvereinbarungen

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250. 

     Öffentliches ProjektUnternehmensberatung und fachliche Dienstleistungen

     Großer Beratungsauftrag trotz finanziell riskantem Bieterprofil

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590,18 Mio. € Zuschlagswert
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein Dienstleistungsanbieter verfolgte einen großen Einzellieferantenauftrag, obwohl sein finanzielles Risikoprofil das Vertrauen schwächte. Ein Wettbewerber erschien nach üblichen Risikoindikatoren stärker. Die Lösung musste die Bedenken durch echte Partner-, Absicherungs- und Steuerungsstrukturen beantworten.

     Erster Arbeitsschritt Das finanzielle Risiko zur zentralen Angebotsfrage machen

     Auftraggeber

     Britischer öffentlicher Auftraggeber; anonymisiert

     Vergabeform im Ursprung

     Einzellieferantenvertrag; weitere Verfahrensangaben nicht veröffentlicht

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251. 

     Öffentliches ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Vier Sicherheitssoftware-Aufträge in 29 Tagen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 16,53 Mio. € Gesamtzuschlagswert
     • Vier Einzellieferanten-Zuschläge dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Ein Sicherheitssoftware-Anbieter ohne etablierte Angebotsfunktion verfolgte vier Aufträge gleichzeitig. Laut freigegebenem Bericht waren die Wettbewerber erfahren und teilweise fünfmal größer. Vier eigenständige Leistungs- und Preispositionen mussten unter engen Fristen entstehen.

     Erster Arbeitsschritt Angebotssteuerung für vier Verfahren aufstellen

     Auftraggeber

     Vier britische öffentliche Auftraggeber im Sicherheitsbereich

     Vergabeform im Ursprung

     Zwei direkte Aufforderungen und zwei selbst identifizierte Möglichkeiten

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252. 

     Öffentliches ProjektVerpackung, Versandabwicklung und Warenpräsentation

     Markenartikel, Werbemittel und Versandabwicklung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Freigaben, Lagerbestände und korrekte Auslieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Briefing in Zielgruppen- und Käuferentscheidungen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische gemeinnützige Jugendorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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253. 

     Öffentliches ProjektBürobedarf, Möbel, Arbeitskleidung und Schutzausrüstung

     Schutzkleidung und Arbeitsbekleidung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf geeignete Produktspezifikationen, Größenversorgung und verlässliche Nachlieferung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Londoner Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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254. 

     Öffentliches ProjektHandel und E-Commerce

     Online-Bestellsystem für eine öffentliche Verwaltung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Nutzerrechte, sichere Bestellprozesse und Einbindung in Verwaltungsabläufe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische Grafschaftsverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

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255. 

     Öffentliches ProjektGemeinschaftsverpflegung und Gastronomie

     Verpflegungsleistungen für Schulen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Nährwert, Allergensteuerung und verlässliche Ausgabe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Briefing in Zielgruppen- und Käuferentscheidungen übersetzen

     Auftraggeber

     Beschaffungsberatung eines britischen Schulträgers

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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256. 

     Öffentliches ProjektVeranstaltungen, Messen und Besuchererlebnisse

     Produktion von Veranstaltungen und Ausstellungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Durchführung, belastbare Ablaufplanung und abgestimmte Lieferketten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jede Anforderung dem richtigen Partner zuordnen

     Auftraggeber

     Nuclear Decommissioning Authority (NDA)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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257. 

     Öffentliches ProjektDruck, Druckmanagement und Direktversand

     Betreute Druckdienstleistungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verfügbarkeit der Geräte, Datensicherheit und nachvollziehbare Verbrauchskosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Zwei britische Kommunalverwaltungen

     Vergabeform im Ursprung

     Rahmenvereinbarung im Ursprungsverfahren

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258. 

     Öffentliches ProjektMarketing, Gestaltung und Kommunikation

     Kreativagenturleistungen für ein Verkehrsministerium

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Auftragsverständnis, Freigabeprozesse und belastbare Kampagnenumsetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Briefing in Zielgruppen- und Käuferentscheidungen übersetzen

     Auftraggeber

     Department for Transport (DfT)

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

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259. 

     Öffentliches ProjektÜbersetzen, Dolmetschen und Sprachdienstleistungen

     Dolmetsch- und Übersetzungsleistungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sprachliche Eignung, Vertraulichkeit und kurzfristige Verfügbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Londoner Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

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260. 

     Öffentliches ProjektKontaktzentren und Kundenservice

     Bürgertelefon und kommunale Kundendienste

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Erreichbarkeit, richtige Auskünfte und verlässliche Weiterbearbeitung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     Britische Grafschaftsverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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261. 

     Öffentliches ProjektPersonalservices, Arbeitsmedizin und Beschäftigtenangebote

     Arbeitsmedizin und Unterstützung für Beschäftigte

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, fachliche Eignung und zeitnaher Zugang. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Gemeinsame Dienstleistungsorganisation britischer Regierungsstellen

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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262. 

     Öffentliches ProjektUnternehmensberatung und fachliche Dienstleistungen

     Programm-, Projekt- und Kostenmanagement für das britische Parlament

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Programmsteuerung, belastbare Kostenplanung und beherrschte Projektabhängigkeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     UK Parliament; britisches Parlament

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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263. 

     Öffentliches ProjektFinanzen, Rechnungswesen und Versicherungen

     Externe Abschluss- und Rechnungsprüfung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Unabhängigkeit, Prüfungskapazität und termingerechte Berichterstattung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische NHS-Beschaffungsunterstützung

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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264. 

     Öffentliches ProjektRechtsdienstleistungen und juristische Beratung

     Externe Rechtsdienstleistungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fachkompetenz, Interessenkonflikte und klare Mandatssteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     HM Land Registry

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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265. 

     Öffentliches ProjektPersonalvermittlung und Personaldienstleistungen

     Bereitstellung flexibel einsetzbaren Personals

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Qualifikation, Besetzungszeiten und klare Verantwortlichkeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     Britische öffentliche Beschaffungsorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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266. 

     Öffentliches ProjektLabor- und wissenschaftliche Ausstattung

     Ultratiefkühlgeräte für Laboranwendungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Temperaturstabilität, Geräteverfügbarkeit und qualifizierter Kundendienst. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische nationale Gesundheitsbehörde

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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267. 

     Öffentliches ProjektAutomobilindustrie und Mobilitätszulieferer

     Lieferung von Elektrofahrzeugen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Eignung, Lieferfähigkeit und betriebliche Ladeanforderungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische Stadtverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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268. 

     Öffentliches ProjektFertigung, Maschinenbau und industrielle Technik

     Präzisionsgefertigte technische Bauteile

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Maßhaltigkeit, Materialnachweise und sichere Liefertermine. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Gemeinsame Dienstleistungsorganisation britischer Regierungsstellen

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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269. 

     Öffentliches ProjektLogistik, Güterverkehr und Lagerhaltung

     Fracht, Lagerhaltung und Logistik für eine diplomatische Vertretung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Transportwege, Bestandskontrolle und verlässliche Zollabwicklung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische diplomatische Vertretung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes bzw. unterschwelliges Ursprungsverfahren

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270. 

     Öffentliches ProjektSchifffahrt, Häfen und maritime Dienstleistungen

     Ausbau eines abgelegenen Ro-Ro-Hafens

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf marine Bauabläufe, schwierige Logistik und sichere Betriebsfortführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jede Anforderung dem richtigen Partner zuordnen

     Auftraggeber

     Ministry of Defence (MoD)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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271. 

     Öffentliches ProjektLuftfahrt und Luft- und Raumfahrttechnik

     Flugkraftstoff und Flughafenabfertigung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Kraftstoffversorgung, Betriebsbereitschaft und klare Schnittstellen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische Universität

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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272. 

     Öffentliches ProjektFuhrpark und Fahrzeugdienstleistungen

     Service und Instandhaltung einer öffentlichen Fahrzeugflotte

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Fahrzeugverfügbarkeit, planbare Werkstattzeiten und transparente Kosten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Beschaffungsstelle einer britischen Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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273. 

     Öffentliches ProjektSchienenverkehr und Bahntechnik

     Technische Beratung für Eisenbahninfrastruktur

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Sicherheitsanforderungen, fachliche Prüfung und kontrollierte Schnittstellen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Department for Transport (DfT)

     Vergabeform im Ursprung

     Abruf aus einer Rahmenvereinbarung

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274. 

     Öffentliches ProjektVerkehr und Mobilität

     Betrieb von Mobilitäts- und Ermäßigungsangeboten

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €–ca. 11,69 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Nutzerberechtigung, verlässliche Bearbeitung und zugänglicher Kundendienst. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Kommunale Organisation in London

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

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275. 

     Öffentliches ProjektLandwirtschaft, Lebensmittelproduktion und ländliche Dienstleistungen

     Nationale Erhebung zur Wirtschaftlichkeit landwirtschaftlicher Betriebe

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf repräsentative Daten, vertrauliche Datenerhebung und verlässliche Auswertung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Department for Environment, Food & Rural Affairs (Defra)

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

276. 

     Öffentliches ProjektBiodiversität, Ökologie und Naturschutz

     Ökologische Fachberatung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachgerechte Erhebung, nachvollziehbare Bewertungen und Planungsrelevanz. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische kommunale Entwicklungsgesellschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

277. 

     Öffentliches ProjektKlimaschutz und Nachhaltigkeit

     Klimaneutralitätsberatung für ein Krankenhaus

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Unter ca. 29.500 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf belastbare Ausgangsdaten, Maßnahmenpriorisierung und Vereinbarkeit mit dem Klinikbetrieb. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische NHS-Krankenhausorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

278. 

     Öffentliches ProjektUmweltberatung und Umweltdienstleistungen

     Umweltberatung für Regierungsstellen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachliche Belastbarkeit, nachvollziehbare Methodik und brauchbare Entscheidungsvorlagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Gemeinsame Dienstleistungsorganisation britischer Regierungsstellen

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

279. 

     Öffentliches ProjektAbfallwirtschaft und Recycling

     Kommunale Abfallverarbeitung und Recycling

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf gesicherte Verwertungskapazität, Materialströme und nachvollziehbare Umweltleistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Stadtverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

280. 

     Öffentliches ProjektWasserwirtschaft und Abwassertechnik

     Wartung von Abwasseranlagen und Pumpstationen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebssicherheit, Störungsreaktion und dokumentierte Wartung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

281. 

     Öffentliches ProjektSolarenergie und erneuerbare Energien

     Photovoltaik auf mehreren Forschungsgebäuden

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Dach- und Netzschnittstellen, Bauablauf und nachgewiesene Anlagenleistung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     UK Research and Innovation (UKRI)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

282. 

     Öffentliches ProjektEnergieversorgung und Stadtwerke

     Prüfung von Gas- und Stromzählern

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Messgenauigkeit, technische Kompetenz und rückverfolgbare Prüfunterlagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britisches Energieministerium

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

283. 

     Öffentliches ProjektGebäudesicherheit und energetische Modernisierung

     Forschung zu Lieferketten für Gebäudesanierung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datengüte, Marktkenntnis und umsetzbare Erkenntnisse zu Lieferfähigkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische staatliche Forschungsorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Abruf aus einem britischen dynamischen Beschaffungssystem

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

284. 

     Öffentliches ProjektStraßenbau und Verkehrsmanagement

     Straßenunterhaltung und Infrastrukturverbesserung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verkehrssicherheit, Baustellenlogistik und verlässliche Wiederfreigabe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

285. 

     Öffentliches ProjektGrünpflege, Landschaftsbau und Außenanlagen

     Grünpflege an denkmalgeschützten Standorten

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Pflegequalität, Rücksicht auf historische Substanz und saisonale Einsatzplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     English Heritage

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

286. 

     Öffentliches ProjektAsbestsanierung und Schadstoffsanierung

     Asbestsanierung und Schadstoffbeseitigung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schutzmaßnahmen, Abfallwege und belastbare Freigaben. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Wohnungsorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes bzw. unterschwelliges Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

287. 

     Öffentliches ProjektPrüfung, Inspektion und technische Sicherheit

     Brandschutzprüfung und Funktionskontrolle

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Unter ca. 29.500 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf prüfbare Berichte, Mängelverfolgung und fachgerechte Prüfverfahren. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Beschaffungsorganisation für die Wohnungswirtschaft

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

288. 

     Öffentliches ProjektTechnische Gebäudeausrüstung und Versorgungstechnik

     Technische und bauliche Instandhaltung für das britische Parlament

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sensible Betriebsumgebung, Anlagenverfügbarkeit und kontrollierte Eingriffe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     UK Parliament; britisches Parlament

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

289. 

     Öffentliches ProjektInstandhaltung, Reparaturen und Leerwohnungsmodernisierung

     Reparaturen, Leerstandsbearbeitung und geplante Instandhaltung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Priorisierung, Terminsteuerung und sichere Wiedervermietbarkeit. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     Beschaffungsberatung für einen britischen Wohnungsanbieter

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

290. 

     Öffentliches ProjektGebäudereinigung und Hygienedienstleistungen

     Reinigung von Wohnanlagen mit erhöhtem Betreuungsbedarf

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Hygiene, Rücksicht auf Bewohner und verlässliche Durchführung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Stadtverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

291. 

     Öffentliches ProjektGebäudemanagement und Gebäudebetrieb

     Integriertes Gebäudemanagement für ein Betriebszentrum

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verfügbarkeit der Anlagen, klare Zuständigkeiten und Betrieb ohne Unterbrechung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Maritime & Coastguard Agency

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

292. 

     Öffentliches ProjektImmobilienwirtschaft und Immobiliendienstleistungen

     Immobilienberatung für öffentliche Liegenschaften

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf bewertbare Handlungsoptionen, belastbare Bestandsdaten und klare Beratungsergebnisse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische nationale Kulturinstitution

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

293. 

     Öffentliches ProjektArchitektur, Planung und Ingenieurleistungen

     Architektur- und Stadtgestaltungsleistungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf fachliche Qualität, Planungskoordination und nachvollziehbare Entwurfsentscheidungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Briefing in Zielgruppen- und Käuferentscheidungen übersetzen

     Auftraggeber

     Londoner Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

294. 

     Öffentliches ProjektHochbau, Tiefbau und Infrastruktur

     Tiefbauleistungen innerhalb einer Rahmenvereinbarung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Abruffähigkeit, Kapazitätsplanung und belastbare Baustellensteuerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische nationale Straßenbehörde

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

295. 

     Öffentliches ProjektGeoinformation, GIS und Vermessung

     Geodatenplattform für Sicherheitsaufgaben

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenaktualität, Rechteverwaltung und nutzbare räumliche Lageinformationen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     Britische Polizeibehörde

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

296. 

     Öffentliches ProjektMedientechnik, digitale Arbeitsplätze und intelligente Gebäude

     Installation und Wartung von Medientechnik an einer Botschaft

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sicherer Standortzugang, technische Integration und verlässlicher Wartungsservice. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Foreign, Commonwealth & Development Office

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes bzw. unterschwelliges Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

297. 

     Öffentliches ProjektFinanztechnologie und Zahlungsverkehr

     Zahlungsdienst für Ausfallsituationen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Zahlungen, Notfallbereitschaft und kontrollierte Wiederherstellung des Betriebs. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Department for Work and Pensions (DWP)

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

298. 

     Öffentliches ProjektTelekommunikation und Vernetzung

     Hochleistungsanbindung über ein Weitverkehrsnetz

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verfügbarkeit, Netzabdeckung und nachvollziehbare Entstörungswege. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Briefing in Zielgruppen- und Käuferentscheidungen übersetzen

     Auftraggeber

     Britisches regionales Beschaffungszentrum

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

299. 

     Öffentliches ProjektDigitale Transformation und Verwaltungsmodernisierung

     Umsetzung digitaler Veränderungen in einem Ministerium

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Verantwortlichkeiten, Nutzerakzeptanz und verlässliche Umsetzung über mehrere Einheiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Department for Education (DfE)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

300. 

     Öffentliches ProjektDaten, KI und Analytik

     KI-gestützte Datenbereinigung und Migration

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Datenqualität, überprüfbare Korrekturen und kontrollierte Überführung in Zielsysteme. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     Crown Commercial Service (CCS)

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

301. 

     Öffentliches ProjektCybersicherheit und Informationsschutz

     Cybersicherheitsleistungen für eine Regierungsbehörde

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Schutz sensibler Daten, Vorfallreaktion und überprüfbare Sicherheitsmaßnahmen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Passbehörde

     Vergabeform im Ursprung

     Abruf aus einem britischen dynamischen Beschaffungssystem

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

302. 

     Öffentliches ProjektSoftware, SaaS und Cloud-Dienste

     Softwarelizenzen für cloudgestütztes Lernen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 29.500 €–ca. 118.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Lizenzumfang, Nutzerverwaltung und Einbindung in bestehende Lernprozesse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Jeden wesentlichen Kostenposten mit der Leistung verbinden

     Auftraggeber

     HM Land Registry

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

303. 

     Öffentliches ProjektIT-Betrieb und betreute IT-Dienste

     Betreute IT-Dienste für Schulen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 590.000 €–ca. 1.180.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betriebsstabilität, Unterstützung vor Ort und Übergang ohne Unterrichtsausfall. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Stadtverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

304. 

     Öffentliches ProjektKultur, Denkmalpflege und Freizeit

     Kulturprogramm zum lokalen Erbe

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Programmqualität, Zugang für unterschiedliche Zielgruppen und sichere Veranstaltungsplanung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Großstadt-Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

305. 

     Öffentliches ProjektGemeinnützige Träger und Sozialunternehmen

     Infrastrukturunterstützung für gemeinnützige Organisationen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Erreichbarkeit kleiner Träger, nachvollziehbarer Nutzen und tragfähige Unterstützungsstrukturen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

306. 

     Öffentliches ProjektDigitale Bildung und Lernplattformen

     Digitale Lernplattform mit Lerninhalten

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Unter ca. 29.500 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Nutzerzugang, didaktische Qualität und dauerhafte Pflege der Inhalte. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische öffentliche Organisation für maritime Aufgaben

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

307. 

     Öffentliches ProjektForschung, Evaluation und Innovation

     Forschung und Evaluation zur öffentlichen Sicherheit

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf wissenschaftliche Methodik, Datenzugang und belastbare Schlussfolgerungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britischer regionaler Polizeibeauftragter

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

308. 

     Öffentliches ProjektAusbildung, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration

     Ausbildungsprogramme für Verwaltungsberufe

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Lernbegleitung, betriebliche Einbindung und nachvollziehbarer Ausbildungsfortschritt. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische NHS-Krankenhausorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Rahmenvereinbarung im Ursprungsverfahren

     Arbeitsweg und Ergebnis ansehen →Deutsche Branche ansehen

309. 

     Öffentliches ProjektHochschulen und Universitäten

     Interne Revision an einer Universität

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Unabhängigkeit, Prüfungskompetenz und umsetzbare Feststellungen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Britische Universität

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

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310. 

     Öffentliches ProjektBerufliche Schulen und Weiterbildung

     Gewinnung von Aufsichtsgremienmitgliedern für Berufsbildungseinrichtungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf geeignete Kandidaten, transparentes Auswahlverfahren und belastbare Besetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Die benötigte Fachentscheidung klären

     Auftraggeber

     Department for Education (DfE)

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes bzw. unterschwelliges Ursprungsverfahren

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311. 

     Öffentliches ProjektSchulen und Schulträger

     Schulverpflegung an mehreren Standorten

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 11,8 Mio. €–ca. 58,9 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Lebensmittelsicherheit, Allergenmanagement und gleichbleibende Qualität je Schule. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britischer Träger mehrerer Schulen

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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312. 

     Öffentliches ProjektWohnungswirtschaft und sozialer Wohnungsbau

     Entwicklung von Sozialwohnungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Planung, Baukapazität und langfristige Nutzbarkeit bezahlbaren Wohnraums. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Gemeinsamer Dienst britischer Kommunalverwaltungen

     Vergabeform im Ursprung

     Nicht offenes Ursprungsverfahren

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313. 

     Öffentliches ProjektPharmaindustrie und Biowissenschaften

     Regulierte Arzneimittelversorgung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Qualitätssicherung, Lieferkontinuität und kontrollierte Lagerung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Ministry of Defence (MoD)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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314. 

     Öffentliches ProjektMedizintechnik und Diagnostik

     Lieferung klinischer Diagnostiktechnologie

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €–ca. 11,69 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Eignung, Lieferfähigkeit und Einbindung in klinische Abläufe. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Programm des britischen Department of Health and Social Care

     Vergabeform im Ursprung

     Abruf aus einer Rahmenvereinbarung

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315. 

     Öffentliches ProjektBetreutes Wohnen und Wohnungslosenhilfe

     Betreutes Wohnen für Menschen ohne festen Wohnsitz

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf sichere Unterbringung, verlässliche Betreuung und Übergänge in dauerhaftes Wohnen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische Bezirksverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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316. 

     Öffentliches ProjektÖffentliche Gesundheit und kommunale Prävention

     Integrierte Gesundheitsleistungen für Kinder

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 59,02 Mio. €–ca. 117,92 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zusammenarbeit der Fachstellen, Schutz von Kindern und abgestimmte Versorgung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Wettbewerblicher Dialog im Ursprungsverfahren

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317. 

     Öffentliches ProjektPsychische Gesundheit und psychosoziale Angebote

     Psychologische Unterstützung für Einsatzkräfte

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Vertraulichkeit, fachliche Eignung und Zugang zu zeitnaher Unterstützung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britischer Feuerwehr- und Rettungsdienst

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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318. 

     Öffentliches ProjektKinderbetreuung und Jugendhilfe

     Schulnahe Kinderbetreuung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118.000 €–ca. 295.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Betreuungssicherheit, Übergaben zwischen Schule und Betreuung sowie verlässliche Öffnungszeiten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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319. 

     Öffentliches ProjektPflege und soziale Betreuung

     Unterstützung für ein selbstbestimmtes Leben

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 5,9 Mio. €–ca. 11,69 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf individuelle Unterstützungsplanung, Personalkontinuität und Schutzbedürfnisse. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Britische Stadtverwaltung

     Vergabeform im Ursprung

     Offenes Ursprungsverfahren

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320. 

     Öffentliches ProjektKrankenhäuser und Gesundheitsversorgung

     Triage und klinische Ersteinschätzung in der Akutversorgung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 59,02 Mio. €–ca. 117,92 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf klinische Verantwortung, Personalbesetzung und sichere Weiterleitung von Patienten. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische regionale NHS-Beschaffungsorganisation

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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321. 

     Öffentliches ProjektEntwicklungszusammenarbeit und öffentliche Programme

     Sorgfaltsprüfung für Entwicklungsprogramme im Ausland

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Partnerprüfung, Mittelverwendung und Nachvollziehbarkeit der Risikobewertung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Regierungsministerien

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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322. 

     Öffentliches ProjektBrandschutz und Brandprävention

     Instandhaltung von Brandschutzanlagen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Prüfintervalle, Störungsbehebung und lückenlose Anlagenunterlagen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Kommunalverwaltung mit einheitlicher Zuständigkeit

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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323. 

     Öffentliches ProjektPolizei, Bewachung und Sicherheitsdienste

     Bewachung und Objektsicherheit an einem Bildungsstandort

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Personalqualifikation, Zugangskontrolle und Reaktion auf Sicherheitsvorfälle. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Britische Berufsbildungseinrichtung

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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324. 

     Öffentliches ProjektJustiz, Strafvollzug und Resozialisierung

     Leseförderung im Strafvollzug

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 295.000 €–ca. 590.000 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Zugang zu Lernangeboten, sichere Durchführung und Kontinuität im Vollzugsalltag. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Abrufmechanik nachvollziehen

     Auftraggeber

     Ministry of Justice (MoJ)

     Vergabeform im Ursprung

     Abruf aus einem britischen dynamischen Beschaffungssystem

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325. 

     Öffentliches ProjektVerteidigung und wehrtechnische Industrie

     Reparatur und Betreuung sicherheitskritischer Flugzeugausrüstung

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf technische Freigaben, Rückverfolgbarkeit und verlässliche Instandsetzung. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Ministry of Defence (MoD)

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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326. 

     Öffentliches ProjektRettungsdienst, Feuerwehr und Katastrophenschutz

     Betriebskritische Kommunikation für Einsatzkräfte

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 118,04 Mio. €+
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Ausfallsicherheit, Einsatzfähigkeit und verlässlicher Betrieb im Notfall. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Home Office

     Vergabeform im Ursprung

     Sonstiges bzw. auftragsspezifisches Ursprungsverfahren

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327. 

     Öffentliches ProjektKommunen und kommunale Unternehmen

     Überprüfung kommunaler Steuerregelungen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • Unter ca. 29.500 €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf belastbare Analyse, nachvollziehbare Empfehlungen und Abstimmung zwischen zwei Kommunen. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Anforderungen in prüfbare Kontrollen übersetzen

     Auftraggeber

     Zwei englische Bezirksverwaltungen

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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328. 

     Öffentliches ProjektBundesverwaltung und öffentliche Verwaltung

     Veranstaltungs- und Buchungsservice für Regierungsstellen

     • Öffentlicher Auftraggeber
     • ca. 1,18 Mio. €–ca. 5,78 Mio. €
     • Vertragszuschlag dokumentiert
     • Großbritannien

     Ausgangslage

     Das Leistungsbild verlangt eine belastbare Antwort auf Buchungsprozesse, Schnittstellen und gleichbleibender Service über mehrere Behörden hinweg. Diese Einordnung richtet sich nach dem beschriebenen Projektumfang und ersetzt keine vertrauliche Auswertung des Auftraggebers.

     Erster Arbeitsschritt Betriebsmodell vor dem Schreiben festlegen

     Auftraggeber

     Britische staatliche Regulierungsbehörde

     Vergabeform im Ursprung

     Verfahrensart im öffentlichen Datensatz nicht angegeben

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